刚刚曩昔没多久的“双十一”、“双十二”分外静悄悄，那些几秒几亿的音讯不再刷屏，各大电子商务平台对详细买卖数据也讳莫如深。身边的朋友，也不像早年那样严重地蹲在下单页面准点秒杀，更多是随意瞄两眼，很少参加购物车，再没有早年全民狂欢购物的现象。
其实，十几年前，深圳人就有了自己的“线小时不打烊”。商场通宵不间断经营，一切产品“打骨折”促销，仅限68小时。许多深圳人涌进商场抢购产品，商场里比肩接踵，货架永久处在断货状况，排队结账的人排到了商场门外马路上。
在那个没有“双十一”的年代，“68”以简略粗犷的促销手法，惊人的扣头力度，辐射规划包括整个珠三角，制作了一个彻底归于民间的“购物狂欢节”。
提起“68”年轻人或许一头雾水，但关于每一个老深圳人，提起“68”肯定浮光掠影。
“68”指的是“68小时不打烊”活动，一般在每年10月末至11月初呈现，商场打出一年最厉害的扣头，68小时继续开门经营。
本年是“68小时不打烊”活动举行的第20年，商家打出了梦回2003的标语
在关于“68小时不打烊”的回想里，带着冲锋陷阵的触目惊心，铆足劲凑足满赠的心算速度，分秒必争抢购产品的速度与热情。
每年的10月末到11月初，茂业百货大门摆开的那一瞬间，“68”的“战争”就正式打响，你会看见许多人潮像百米冲刺相同冲进去，由于再晚一点就挤不进去了。
商场里边犹如春运现场，处处都是人，整个茂业人多到“缺氧”。“深夜11点多，人群还像公共汽车上班顶峰相同拥堵！”
首届“68小时不打烊”活动期间东门茂业商场里客人比肩接踵。（受访者供图）
一切商场工作人员全都高举扩音器与顾客沟通，而职工之间则人手1个对讲机。每个电梯口有职工担任引导人群：“安全上扶梯，不要手拉手，一前一后顺着走，不要逗留。”
100多台收银台一同工作，排队结账的部队一向排到商场外面的马路上。商场实施限流，每隔一段时间，门口保安就要在商场门口拦住连绵不断涌进的人流。
首届“68小时不打烊”活动期间，结账的顾客排成长龙。图源：深圳特区报（受访者供图）
在这里，“错峰购物”早就现已列入实践，由于白日人太多，只需午夜人流少一些。有人记住爸妈清晨两点给自己打电话，“我认为出了什么急事，成果他们问我要不要买衣服，茂业在打折。”
曾有一位70多岁的老大爷在清晨2点多钟，抱着婴儿来买东西。只由于清晨人少不必排队了。
相比起后来“双十一”杂乱的优惠方法，68没有套路，不管什么大牌什么品类，标价直接写明3-5折，满一百就送一百现金券。
实际上，没有人介意究竟是3折仍是5折，只需进去就算赢，买到便是赚到。“底子不考虑东西需不需求，拿起来就走，便是寻求那种抢购的爽感”。
抢手的货架半个小时就会洗劫一空，哪怕是洗发水沐浴露，都得靠抢。看中的东西有必要抓在手上，一放下转瞬就会被眼疾手快的人抢走。
最多人仍是鞋类和服饰，各个货台内都是人头攒动，许多鞋盒堆积一旁，连站着试鞋的地步都没有。衣服也底子来不及试穿，只能先买回去，不合适等活动完毕今后再互换。
“满100送100活动”更是让人张狂。鞋子也是凑单满减的好物件，有网友说：“其时为了凑够换购的钱，我早年一次性买了上千块的鞋子”。
有人摸出了门路，不能单靠抢，还要有战略。活动开端前先去货台“考察”，看好需求的产品，活动开端后全家老小一同出动，直奔主题，兵贵神速。从茂业大包小包拎着东西出来的每一个人脸上都是打了胜仗的高兴和疲乏。
68期间的另一壮丽局面是在东门的地下停车场，停满了广州、惠州、东莞、珠海等地号牌的私家车。有人听说了音讯大老远赶来，到了才发现比肩接踵，底子进不来。
“68”也带动了整个商圈周边的餐饮兴隆，商场周围的星巴克咖啡、肯德基、麦当劳，街边烧烤、酸辣粉等小吃档口，也跟着68小时连轴转，一些主营早茶的酒楼打出了夜市的招牌。一排排出租车挤在东门步行街邻近，向拎着大包小包的路人大声招待。
除了“68小时不打烊”，每年3、4月份的“茂业店庆”在其时也是众所周知，颤动深圳。“店庆”除了各种满赠优惠，最招引人的仍是茂业百货吉祥物——茂业熊。茂业规则店庆期间但凡消费满必定金额，就能够收取一只茂业熊。所以每年在那几天，茂业百货门口大街处处都是抱着粉色、蓝色茂业玩具熊的人。
“68”，是一个老深圳人永久会为之心动的奥秘代码，足以令最小气的深圳人自动扛起消费主义大旗，是冬日里抖落冷空气显露芳华热血的发令枪。
“68小时不打烊”活动能够溯源至西方国家和香港等地的大型商场每年一度的“黑色星期五”促销活动。每年11月的第四个周四是感恩节，感恩节的第二天，便是圣诞节大收购榜首天，也被称为“黑色星期五”，在这一天，商场都会推出许多的打折和优惠活动。在茂业“68”诞生之前，许多深圳人都会在“黑五”购物季到香港“血拼”。
2003年，茂业创始的“68小时不打烊”活动，也是其时茂业的壮举。茂业打出了“感恩盛典”的主题，期望以真金白银回馈顾客。
可是首届“68”面临着不小的应战。一是安全问题。东门茂业单层面积小，汹涌人流是否会超出商场承载力？二是消费的人习气。从前商场经营时间大都是白日经营，晚上八点就关门了，谁会深夜跑来购物呢？
为了招引消费的人，商场在活动开端前预备了约100万件货品，并且都是新品。均匀每件产品都打了4到5折：同一双皮鞋在别的的当地是原价，在东门茂业却只需半价；每克黄金叠加优惠七八十元……
为了确保货品连绵不断，商场提早把近邻的写字楼租下来作为备货仓，停车场和楼顶露台，都暂时用作库房。活动期间，每个货台专门配了50多个人，其间20多个在前台售货，30多个在后台库房备货。
尽管做了许多预备，可是活动爆满的人流仍是让商场始料未及。顶峰时期，商场给均匀每部扶梯组织4个保安引导人群，每隔一个小时就要“拉闸限流”，让一批顾客进来、一批出去。
据材料，首届“68小时不打烊活动”客流量高达40万人次，经营额挨近1亿元。其间晚上客流只比白日少不到三成。
活动一炮打响，内行业界引起颤动，挑起了“东门商战”。2004年“68期间”，东门另两家商超百货巨子也参加进来，太阳百货推出三天“全场五折”，将经营时间延长到清晨2时。东门天虹也打出了“买100送100不如五折合算”的标语，剑锋直指茂业。
跟着东门商战逐步老练，商家运作也渐渐变得驾轻就熟，谁也不会轻率挑起价格战。各路商家各显神通，在购物服务上制作特征，如茂业曾注册夜间巴士免费接送顾客，还早年将商场部分男卫生间改为女卫生间，照料更多女性顾客的需求。而天虹也推出移动POS机，活动售卖车，便利顾客“血拼”究竟。
“68小时不打烊活动”，由于它惊人的颤动效应和营销作用而成为茂业的“保留节目”，在那个没有“双十一”的年代，成为了深圳人每年翘首以盼的购物狂欢节，也成为深圳乃至华南地区尖端规划、经营额最高、影响力最大的特大型营销活动之一。
有人说，“东门商战”发明了中国商业史的商战模范。但“68”的成功，不只来自营销手法的立异，更是彼时迸发增加的年代与深圳最富贵商圈之间的默契。
2003年的深圳，人均可支配收入打破25000元,位居全国各大城市排名榜首位。这座城市早已按捺不住追逐日子的热情与愿望，“68”适可而止地点着了它。
繁花似锦，烈火烹油的狂欢是年代舞台的远景，背面照射的，是一个热火朝天，繁荣奋发向上的年代，与许多顺势乘风飞翔的人们。
现在再提起“68”，许多人的榜首反应是，“什么，现在还有‘68’吗？”“上一次去仍是在十年前”……
十年前，2012年，正是“68”的巅峰时期，2012年，东门茂业店“68小时不打烊”的经营额打破了4亿元，是十几年来到达的最高经营额记载。
2013年，商家们渐渐的开端感受到电商带来的冲击：天虹商场晚上12点后客流量显着少了许多；商场尽管人气很旺，可是经营额却不如早年；不断有新大型商场开业，分走了人流……
2013年，运营4年的淘宝“双十一”经营额初次打破百亿大关，11月11日零点淘宝考察成为人类的新习气。以往挤进人海大举抢购的人们，现在变成了在双十一期间躺在床上零点清空购物车。
面临愿望，人们永久会挑选愈加方便、丰厚、更能满意的挑选，但一同也失去了那种焚膏继晷实体抢购的快感，和欢腾狂欢的年代现象。
尔后，68小时不打烊活动逐步淡人们的视界，商家们使尽浑身解数，抖音直播、网红带货、上线小程序等，企图与时俱进以取得喜爱，但收效甚微。
“这个活动现在没意思了，不只价格比网上还贵，并且都是旧款，感觉就为了整理库存。”
“那时候还在上中学，我和死党通宵排队买同款运动鞋，第二天还要上学呢，想想就张狂。”
“深夜睡不着去逛了茂业，然后遇上了那个她，我生命中一个重要的女性...现在68活动又来了，但她现已不在深圳了。”
人们不由忧虑，“68”会不会“打烊”了？2023，“68”依旧在，仅仅参加“68”的人已不同。